1. 프로그램 소개
비전 온 더 블럭은 조직의 핵심가치와 비전을 레고 블럭으로 시각화하고, 구성원의 실제 행동 기준으로 전환하는 참여형 조직문화 워크숍입니다.
기업의 핵심가치와 비전은 대부분 구성원에게 익숙한 단어로 존재하지만, 실제 업무 현장에서는 사람마다 다르게 해석되는 경우가 많습니다.
같은 “소통”이라는 단어도 어떤 사람에게는 빠른 보고를 의미하고, 어떤 사람에게는 충분한 경청을 의미합니다. 같은 “도전”이라는 단어도 어떤 사람에게는 새로운 시도를 뜻하고, 어떤 사람에게는 실패를 감수하는 태도를 의미합니다.
비전 온 더 블럭은 이러한 추상적인 가치를 레고 블럭이라는 구체적인 도구로 표현하게 함으로써, 구성원 각자가 생각하는 핵심가치의 의미를 눈에 보이게 만들고, 팀 단위의 공통된 해석과 행동 기준을 도출합니다.
참가자는 개인의 업무 가치관을 블럭으로 표현하고, 조직의 핵심가치를 재해석하며, 팀별로 공통 가치 모델을 만들고, 마지막에는 실제 업무에서 실천할 수 있는 행동 기준을 정리합니다.
단순히 “우리 회사의 핵심가치는 중요하다”는 메시지를 전달하는 교육이 아니라, 구성원이 직접 말하고, 만들고, 합의하고, 행동으로 연결하는 조직문화 내재화 워크숍입니다.
추천 대상
- 핵심가치 내재화가 필요한 기업
- 조직문화 워크숍을 준비하는 기업
- 비전 선포식 이후 구성원 공감 활동이 필요한 조직
- 신입사원·경력사원 조직적응 교육
- 팀워크와 조직 방향성 정렬이 필요한 팀
- 부서 간 협업 기준을 만들고 싶은 조직
- 경영방침, 인재상, 행동원칙을 구성원에게 내재화하고 싶은 기업
프로그램 핵심 키워드
- 핵심가치
- 비전 내재화
- 조직문화
- 가치 정렬
- 행동 기준
- 팀 합의
- 참여형 워크숍
- 레고 기반 시각화
- 조직개발
- 실행 선언
2. 3시간 커리큘럼
3시간 표준 과정
시간모듈주요 내용진행 방식
| 0:00~0:15 | 오프닝 | 프로그램 목적 안내, 핵심가치 워크숍의 필요성 공유, 레고 활동 방식 안내 | 강사 진행 |
| 0:15~0:40 | 개인 가치 탐색 | “나는 어떤 기준으로 일하는가?”를 주제로 개인 가치 모델 제작 | 개인 작업 |
| 0:40~1:05 | 개인 모델 공유 | 개인별 모델 의미 발표, 서로의 업무 가치관 이해 | 개인 발표 + 팀 공유 |
| 1:05~1:35 | 조직 핵심가치 재해석 | 고객사의 핵심가치 또는 조직문화 키워드를 레고로 표현 | 팀별 활동 |
| 1:35~1:55 | 해석 차이 발견 | 같은 핵심가치에 대한 서로 다른 해석 공유, 공통점과 차이점 정리 | 팀 토론 |
| 1:55~2:25 | 팀 가치 모델 제작 | 팀이 합의한 핵심가치 구조를 하나의 통합 모델로 제작 | 팀별 공동 제작 |
| 2:25~2:45 | 행동 기준 정의 | 핵심가치를 실천하는 Good 행동과 피해야 할 Bad 행동 도출 | 활동지 작성 |
| 2:45~2:55 | 팀별 발표 | 팀별 가치 모델과 행동 기준 발표 | 팀 발표 |
| 2:55~3:00 | 실행 선언 및 마무리 | 개인별 실천문장 작성, 조직 내 적용 메시지 정리 | 개인 선언 + 강사 정리 |
커리큘럼 세부 설명
Module 1. 오프닝
핵심가치와 비전이 조직에서 왜 중요한지, 그리고 왜 구성원마다 해석 차이가 발생하는지 설명합니다.
프로그램의 목적은 핵심가치를 외우는 것이 아니라, 실제 업무에서 어떤 행동으로 실천할 것인지를 함께 정리하는 것임을 공유합니다.
Module 2. 개인 가치 탐색
참가자는 “나는 어떤 기준으로 일하는가?”라는 질문을 바탕으로 자신의 업무 가치관을 레고 블럭으로 표현합니다.
이를 통해 평소 말로 설명하기 어려웠던 개인의 생각, 기준, 동기, 일하는 방식을 시각적으로 드러냅니다.
Module 3. 개인 모델 공유
각자가 만든 모델을 팀원에게 설명합니다.
이 과정에서 구성원들은 서로가 중요하게 생각하는 업무 기준과 조직생활의 관점을 이해하게 됩니다.
Module 4. 조직 핵심가치 재해석
고객사의 핵심가치, 비전, 인재상, 조직문화 키워드를 레고로 표현합니다.
예를 들어 “도전”, “소통”, “고객중심”, “책임”, “협업”, “전문성”과 같은 추상적인 단어를 구체적인 형태로 만들어 봅니다.
Module 5. 해석 차이 발견
같은 핵심가치를 두고도 구성원마다 다르게 이해하고 있음을 확인합니다.
이 단계는 조직 내 소통 오류와 협업 갈등의 원인을 발견하는 중요한 과정입니다.
Module 6. 팀 가치 모델 제작
팀원들이 함께 논의하여 하나의 공통 가치 모델을 만듭니다.
이 과정에서 개인의 해석은 팀의 언어로 정렬되고, 조직의 가치가 공동의 기준으로 전환됩니다.
Module 7. 행동 기준 정의
핵심가치를 실제 업무 행동으로 전환합니다.
“이 가치를 잘 실천하는 행동은 무엇인가?”, “이 가치와 반대되는 행동은 무엇인가?”를 기준으로 Good 행동과 Bad 행동을 정리합니다.
Module 8. 팀별 발표
각 팀은 자신들이 만든 가치 모델과 행동 기준을 발표합니다.
이를 통해 조직 안에서 공유할 수 있는 핵심가치 실천 언어를 확산합니다.
Module 9. 실행 선언 및 마무리
개인별로 현업에서 실천할 수 있는 한 문장의 실행 선언을 작성합니다.
강사는 전체 활동을 정리하며 핵심가치가 실제 업무 속에서 살아 움직이기 위한 실천 포인트를 제시합니다.
3. 프로그램 목적
비전 온 더 블럭의 목적은 조직의 핵심가치와 비전을 구성원이 자기 언어로 이해하고, 팀의 공통 기준으로 정렬하며, 실제 업무 행동으로 전환하도록 돕는 것입니다.
1) 핵심가치 해석 차이 해소
조직의 핵심가치는 같은 단어로 제시되지만, 구성원마다 다르게 이해하는 경우가 많습니다.
이 프로그램은 각자가 생각하는 핵심가치의 의미를 시각화하고 공유함으로써 해석 차이를 드러내고 조정합니다.
2) 추상적 가치를 구체적 행동으로 전환
“소통”, “도전”, “협업”, “책임”과 같은 단어는 그 자체로는 행동을 만들기 어렵습니다.
비전 온 더 블럭은 이러한 가치를 실제 업무에서 관찰 가능한 행동 기준으로 바꾸는 것을 목표로 합니다.
3) 개인 업무와 조직 방향성 정렬
구성원 개인이 중요하게 생각하는 업무 기준과 조직이 지향하는 방향을 연결합니다.
이를 통해 개인의 일과 조직의 비전이 분리되지 않고 같은 방향으로 정렬되도록 돕습니다.
4) 팀 단위의 공통 실행 기준 수립
팀원들이 함께 핵심가치를 해석하고 행동 기준을 정리함으로써, 팀 안에서 공유할 수 있는 실행 원칙을 만듭니다.
5) 조직문화 내재화
핵심가치가 포스터나 문구에 머무르지 않고, 구성원의 말과 행동, 의사결정, 협업 방식에 반영되도록 합니다.
4. 기대효과
1) 핵심가치 이해도 향상
구성원들이 핵심가치를 단순히 암기하는 것이 아니라, 자신만의 언어와 시각적 모델로 이해하게 됩니다.
이를 통해 핵심가치에 대한 공감도가 높아집니다.
2) 조직 내 커뮤니케이션 기준 정립
같은 가치를 두고 서로 다른 의미로 이해하던 부분을 확인하고, 팀 단위의 공통 언어를 만들 수 있습니다.
이는 업무 소통과 협업 과정에서 불필요한 오해를 줄이는 데 도움이 됩니다.
3) 개인과 조직의 방향성 정렬
개인의 업무 가치관과 조직의 비전이 어떻게 연결되는지 확인함으로써, 구성원이 자신의 일을 더 큰 조직 방향 속에서 이해하게 됩니다.
4) 협업 갈등 감소
핵심가치에 대한 해석 차이를 사전에 드러내고 합의하는 과정은 협업 과정에서 발생할 수 있는 갈등을 줄이는 데 도움이 됩니다.
5) 실행 중심 조직문화 형성
핵심가치를 행동 기준으로 전환하기 때문에 교육 후 실제 업무에서 활용 가능한 실천 가이드가 남습니다.
6) 구성원 몰입도 향상
참가자는 듣기만 하는 것이 아니라 직접 만들고, 설명하고, 토론하고, 합의합니다.
이러한 참여형 방식은 교육 몰입도를 높이고 기억에 오래 남는 학습 경험을 제공합니다.
7) 팀별 결과물 확보
팀별 가치 모델, 핵심가치 행동 기준, 개인 실행 선언이 결과물로 남습니다.
이 결과물은 사내 캠페인, 조직문화 게시물, 교육 결과 보고서, 리더십 회의 자료로 확장 활용할 수 있습니다.
5. 교육생 반응 및 후기
후기 1. “핵심가치가 처음으로 구체적으로 느껴졌습니다.”
그동안 회사의 핵심가치를 알고는 있었지만 실제 업무에서 어떻게 실천해야 하는지는 막연했습니다.
레고로 표현하고 팀원들과 이야기해 보니 핵심가치가 훨씬 구체적으로 느껴졌습니다.
후기 2. “같은 단어를 서로 다르게 이해하고 있다는 것을 알았습니다.”
같은 ‘협업’이라는 단어도 사람마다 생각하는 의미가 달랐습니다.
서로의 해석을 들어보면서 우리가 먼저 맞춰야 할 기준이 무엇인지 알게 되었습니다.
후기 3. “말로만 하는 워크숍보다 훨씬 몰입됐습니다.”
직접 만들고 설명하니 집중도가 높았습니다.
내 생각을 블럭으로 표현하는 과정이 새로웠고, 다른 사람의 모델을 보면서 더 쉽게 이해할 수 있었습니다.
후기 4. “팀이 함께 합의한 행동 기준이 남아서 좋았습니다.”
교육이 끝나고 나서도 팀에서 지킬 수 있는 행동 기준이 정리된 점이 좋았습니다.
단순히 좋은 이야기를 듣고 끝나는 교육이 아니라 실제로 적용할 수 있는 결과물이 남았습니다.
후기 5. “우리 조직의 방향을 다시 생각해보는 시간이었습니다.”
개인의 일하는 방식과 회사의 비전이 어떻게 연결되는지 생각해볼 수 있었습니다.
조직의 방향을 내 업무와 연결해서 이해하는 데 도움이 되었습니다.
6. 예상질문과 답
Q1. 레고를 활용하면 교육이 너무 가볍게 느껴지지 않을까요?
아닙니다. 레고는 단순한 놀이 도구가 아니라 생각을 시각화하고 대화를 촉진하는 도구입니다.
말로 표현하기 어려운 가치, 생각, 조직문화 이슈를 구체적인 모델로 만들기 때문에 오히려 더 깊이 있는 대화가 가능합니다.
Q2. 핵심가치가 이미 정해져 있는 회사에도 필요한가요?
필요합니다. 핵심가치가 정해져 있는 것과 구성원이 같은 의미로 이해하고 실천하는 것은 다릅니다.
이 프로그램은 이미 정해진 핵심가치를 구성원의 언어와 행동으로 전환하는 데 적합합니다.
Q3. 회사의 핵심가치나 인재상을 반영할 수 있나요?
가능합니다. 고객사의 핵심가치, 비전, 인재상, 경영방침, 조직문화 키워드를 사전에 공유해 주시면 해당 내용을 중심으로 질문, 활동지, 디브리핑 메시지를 맞춤 설계할 수 있습니다.
Q4. 레고 활동을 어려워하는 참가자도 참여할 수 있나요?
가능합니다. 정교한 작품을 만드는 것이 목적이 아닙니다.
중요한 것은 잘 만드는 것이 아니라 자신의 생각을 블럭으로 표현하고 설명하는 것입니다. 강사가 단계별 질문을 통해 누구나 쉽게 참여할 수 있도록 안내합니다.
Q5. 몇 명 정도가 참여하기에 적합한가요?
기본적으로 20~40명 내외 운영에 적합합니다.
인원이 많을 경우 팀 단위로 나누어 운영할 수 있으며, 보조강사 배치와 공간 구성을 통해 대규모 워크숍도 가능합니다.
Q6. 3시간 안에 핵심가치 내재화가 가능한가요?
3시간 과정은 핵심가치에 대한 공감, 해석 차이 발견, 팀 합의, 행동 기준 도출까지 진행하는 표준형 과정입니다.
핵심가치를 깊이 있게 체계화하거나 전사 행동원칙까지 확장하려면 4시간 이상 또는 후속 워크숍 연계를 권장합니다.
Q7. 교육 후 어떤 결과물이 남나요?
팀별 가치 모델, 핵심가치 행동 기준, 개인 실행 선언이 남습니다.
필요 시 사진 촬영, 결과 정리, 사내 공유용 문구 정리 등을 통해 조직문화 캠페인 자료로 활용할 수 있습니다.
Q8. 신입사원 교육에도 적합한가요?
적합합니다. 신입사원이 회사의 핵심가치를 단순히 듣는 것이 아니라 직접 해석하고 표현하며 조직의 일하는 방식을 이해할 수 있기 때문에 입문교육에 효과적입니다.
Q9. 팀빌딩 프로그램으로도 활용할 수 있나요?
가능합니다. 개인의 가치관 공유, 팀 모델 제작, 공동 행동 기준 도출 과정이 포함되어 있어 팀원 간 상호이해와 팀워크 강화에도 효과적입니다.
Q10. 사전 준비가 필요한가요?
고객사의 핵심가치, 비전, 인재상, 워크숍 목적, 참가자 특성, 장소 환경 정보를 사전에 공유해 주시면 더 정교한 맞춤 설계가 가능합니다.
7. 비용 안내
3시간 기본 비용 기준
| 구분 | 비용 | 비고 |
| 강의료 3시간 | 1,200,000원 | 교육생 인원 관계없이 동일 |
| 교보재비 | 1인당 8,000원 | 레고 블럭, 활동지, 운영 교구 등 |
| 교통비 | 100,000원 | 서울·경기 외 지역 별도 |
| 부가세 | 별도 | 견적서 발행 기준에 따라 표기 |
3시간 과정 예상 견적
| 인원 | 강의료 | 교보재비 | 서울·경기 지역 총액 | 서울·경기 외 지역 총액 |
| 20명 | 1,200,000원 | 160,000원 | 1,360,000원 | 1,460,000원 |
| 30명 | 1,200,000원 | 240,000원 | 1,440,000원 | 1,540,000원 |
| 40명 | 1,200,000원 | 320,000원 | 1,520,000원 | 1,620,000원 |
| 50명 | 1,200,000원 | 400,000원 | 1,600,000원 | 1,700,000원 |
| 100명 | 1,200,000원 | 800,000원 | 2,000,000원 | 2,100,000원 |
※ 상기 금액은 3시간 기본 운영 기준입니다.
※ 인원, 장소, 운영 난이도, 맞춤형 설계, 추가 장비, 보조강사 배치 여부에 따라 세부 견적은 조정될 수 있습니다.
※ 부가세는 별도입니다.
문의사항
프로그램 문의 및 견적 상담은 아래 연락처로 문의해 주세요.
위피플 교육문의 : 02-3158-3288
1. 프로그램 소개
비전 온 더 블럭은 조직의 핵심가치와 비전을 레고 블럭으로 시각화하고, 구성원의 실제 행동 기준으로 전환하는 참여형 조직문화 워크숍입니다.
기업의 핵심가치와 비전은 대부분 구성원에게 익숙한 단어로 존재하지만, 실제 업무 현장에서는 사람마다 다르게 해석되는 경우가 많습니다.
같은 “소통”이라는 단어도 어떤 사람에게는 빠른 보고를 의미하고, 어떤 사람에게는 충분한 경청을 의미합니다. 같은 “도전”이라는 단어도 어떤 사람에게는 새로운 시도를 뜻하고, 어떤 사람에게는 실패를 감수하는 태도를 의미합니다.
비전 온 더 블럭은 이러한 추상적인 가치를 레고 블럭이라는 구체적인 도구로 표현하게 함으로써, 구성원 각자가 생각하는 핵심가치의 의미를 눈에 보이게 만들고, 팀 단위의 공통된 해석과 행동 기준을 도출합니다.
참가자는 개인의 업무 가치관을 블럭으로 표현하고, 조직의 핵심가치를 재해석하며, 팀별로 공통 가치 모델을 만들고, 마지막에는 실제 업무에서 실천할 수 있는 행동 기준을 정리합니다.
단순히 “우리 회사의 핵심가치는 중요하다”는 메시지를 전달하는 교육이 아니라, 구성원이 직접 말하고, 만들고, 합의하고, 행동으로 연결하는 조직문화 내재화 워크숍입니다.
추천 대상
- 핵심가치 내재화가 필요한 기업
- 조직문화 워크숍을 준비하는 기업
- 비전 선포식 이후 구성원 공감 활동이 필요한 조직
- 신입사원·경력사원 조직적응 교육
- 팀워크와 조직 방향성 정렬이 필요한 팀
- 부서 간 협업 기준을 만들고 싶은 조직
- 경영방침, 인재상, 행동원칙을 구성원에게 내재화하고 싶은 기업
프로그램 핵심 키워드
- 핵심가치
- 비전 내재화
- 조직문화
- 가치 정렬
- 행동 기준
- 팀 합의
- 참여형 워크숍
- 레고 기반 시각화
- 조직개발
- 실행 선언
2. 3시간 커리큘럼
3시간 표준 과정
시간모듈주요 내용진행 방식
| 0:00~0:15 | 오프닝 | 프로그램 목적 안내, 핵심가치 워크숍의 필요성 공유, 레고 활동 방식 안내 | 강사 진행 |
| 0:15~0:40 | 개인 가치 탐색 | “나는 어떤 기준으로 일하는가?”를 주제로 개인 가치 모델 제작 | 개인 작업 |
| 0:40~1:05 | 개인 모델 공유 | 개인별 모델 의미 발표, 서로의 업무 가치관 이해 | 개인 발표 + 팀 공유 |
| 1:05~1:35 | 조직 핵심가치 재해석 | 고객사의 핵심가치 또는 조직문화 키워드를 레고로 표현 | 팀별 활동 |
| 1:35~1:55 | 해석 차이 발견 | 같은 핵심가치에 대한 서로 다른 해석 공유, 공통점과 차이점 정리 | 팀 토론 |
| 1:55~2:25 | 팀 가치 모델 제작 | 팀이 합의한 핵심가치 구조를 하나의 통합 모델로 제작 | 팀별 공동 제작 |
| 2:25~2:45 | 행동 기준 정의 | 핵심가치를 실천하는 Good 행동과 피해야 할 Bad 행동 도출 | 활동지 작성 |
| 2:45~2:55 | 팀별 발표 | 팀별 가치 모델과 행동 기준 발표 | 팀 발표 |
| 2:55~3:00 | 실행 선언 및 마무리 | 개인별 실천문장 작성, 조직 내 적용 메시지 정리 | 개인 선언 + 강사 정리 |
커리큘럼 세부 설명
Module 1. 오프닝
핵심가치와 비전이 조직에서 왜 중요한지, 그리고 왜 구성원마다 해석 차이가 발생하는지 설명합니다.
프로그램의 목적은 핵심가치를 외우는 것이 아니라, 실제 업무에서 어떤 행동으로 실천할 것인지를 함께 정리하는 것임을 공유합니다.
Module 2. 개인 가치 탐색
참가자는 “나는 어떤 기준으로 일하는가?”라는 질문을 바탕으로 자신의 업무 가치관을 레고 블럭으로 표현합니다.
이를 통해 평소 말로 설명하기 어려웠던 개인의 생각, 기준, 동기, 일하는 방식을 시각적으로 드러냅니다.
Module 3. 개인 모델 공유
각자가 만든 모델을 팀원에게 설명합니다.
이 과정에서 구성원들은 서로가 중요하게 생각하는 업무 기준과 조직생활의 관점을 이해하게 됩니다.
Module 4. 조직 핵심가치 재해석
고객사의 핵심가치, 비전, 인재상, 조직문화 키워드를 레고로 표현합니다.
예를 들어 “도전”, “소통”, “고객중심”, “책임”, “협업”, “전문성”과 같은 추상적인 단어를 구체적인 형태로 만들어 봅니다.
Module 5. 해석 차이 발견
같은 핵심가치를 두고도 구성원마다 다르게 이해하고 있음을 확인합니다.
이 단계는 조직 내 소통 오류와 협업 갈등의 원인을 발견하는 중요한 과정입니다.
Module 6. 팀 가치 모델 제작
팀원들이 함께 논의하여 하나의 공통 가치 모델을 만듭니다.
이 과정에서 개인의 해석은 팀의 언어로 정렬되고, 조직의 가치가 공동의 기준으로 전환됩니다.
Module 7. 행동 기준 정의
핵심가치를 실제 업무 행동으로 전환합니다.
“이 가치를 잘 실천하는 행동은 무엇인가?”, “이 가치와 반대되는 행동은 무엇인가?”를 기준으로 Good 행동과 Bad 행동을 정리합니다.
Module 8. 팀별 발표
각 팀은 자신들이 만든 가치 모델과 행동 기준을 발표합니다.
이를 통해 조직 안에서 공유할 수 있는 핵심가치 실천 언어를 확산합니다.
Module 9. 실행 선언 및 마무리
개인별로 현업에서 실천할 수 있는 한 문장의 실행 선언을 작성합니다.
강사는 전체 활동을 정리하며 핵심가치가 실제 업무 속에서 살아 움직이기 위한 실천 포인트를 제시합니다.
3. 프로그램 목적
비전 온 더 블럭의 목적은 조직의 핵심가치와 비전을 구성원이 자기 언어로 이해하고, 팀의 공통 기준으로 정렬하며, 실제 업무 행동으로 전환하도록 돕는 것입니다.
1) 핵심가치 해석 차이 해소
조직의 핵심가치는 같은 단어로 제시되지만, 구성원마다 다르게 이해하는 경우가 많습니다.
이 프로그램은 각자가 생각하는 핵심가치의 의미를 시각화하고 공유함으로써 해석 차이를 드러내고 조정합니다.
2) 추상적 가치를 구체적 행동으로 전환
“소통”, “도전”, “협업”, “책임”과 같은 단어는 그 자체로는 행동을 만들기 어렵습니다.
비전 온 더 블럭은 이러한 가치를 실제 업무에서 관찰 가능한 행동 기준으로 바꾸는 것을 목표로 합니다.
3) 개인 업무와 조직 방향성 정렬
구성원 개인이 중요하게 생각하는 업무 기준과 조직이 지향하는 방향을 연결합니다.
이를 통해 개인의 일과 조직의 비전이 분리되지 않고 같은 방향으로 정렬되도록 돕습니다.
4) 팀 단위의 공통 실행 기준 수립
팀원들이 함께 핵심가치를 해석하고 행동 기준을 정리함으로써, 팀 안에서 공유할 수 있는 실행 원칙을 만듭니다.
5) 조직문화 내재화
핵심가치가 포스터나 문구에 머무르지 않고, 구성원의 말과 행동, 의사결정, 협업 방식에 반영되도록 합니다.
4. 기대효과
1) 핵심가치 이해도 향상
구성원들이 핵심가치를 단순히 암기하는 것이 아니라, 자신만의 언어와 시각적 모델로 이해하게 됩니다.
이를 통해 핵심가치에 대한 공감도가 높아집니다.
2) 조직 내 커뮤니케이션 기준 정립
같은 가치를 두고 서로 다른 의미로 이해하던 부분을 확인하고, 팀 단위의 공통 언어를 만들 수 있습니다.
이는 업무 소통과 협업 과정에서 불필요한 오해를 줄이는 데 도움이 됩니다.
3) 개인과 조직의 방향성 정렬
개인의 업무 가치관과 조직의 비전이 어떻게 연결되는지 확인함으로써, 구성원이 자신의 일을 더 큰 조직 방향 속에서 이해하게 됩니다.
4) 협업 갈등 감소
핵심가치에 대한 해석 차이를 사전에 드러내고 합의하는 과정은 협업 과정에서 발생할 수 있는 갈등을 줄이는 데 도움이 됩니다.
5) 실행 중심 조직문화 형성
핵심가치를 행동 기준으로 전환하기 때문에 교육 후 실제 업무에서 활용 가능한 실천 가이드가 남습니다.
6) 구성원 몰입도 향상
참가자는 듣기만 하는 것이 아니라 직접 만들고, 설명하고, 토론하고, 합의합니다.
이러한 참여형 방식은 교육 몰입도를 높이고 기억에 오래 남는 학습 경험을 제공합니다.
7) 팀별 결과물 확보
팀별 가치 모델, 핵심가치 행동 기준, 개인 실행 선언이 결과물로 남습니다.
이 결과물은 사내 캠페인, 조직문화 게시물, 교육 결과 보고서, 리더십 회의 자료로 확장 활용할 수 있습니다.
5. 교육생 반응 및 후기
후기 1. “핵심가치가 처음으로 구체적으로 느껴졌습니다.”
그동안 회사의 핵심가치를 알고는 있었지만 실제 업무에서 어떻게 실천해야 하는지는 막연했습니다.
레고로 표현하고 팀원들과 이야기해 보니 핵심가치가 훨씬 구체적으로 느껴졌습니다.
후기 2. “같은 단어를 서로 다르게 이해하고 있다는 것을 알았습니다.”
같은 ‘협업’이라는 단어도 사람마다 생각하는 의미가 달랐습니다.
서로의 해석을 들어보면서 우리가 먼저 맞춰야 할 기준이 무엇인지 알게 되었습니다.
후기 3. “말로만 하는 워크숍보다 훨씬 몰입됐습니다.”
직접 만들고 설명하니 집중도가 높았습니다.
내 생각을 블럭으로 표현하는 과정이 새로웠고, 다른 사람의 모델을 보면서 더 쉽게 이해할 수 있었습니다.
후기 4. “팀이 함께 합의한 행동 기준이 남아서 좋았습니다.”
교육이 끝나고 나서도 팀에서 지킬 수 있는 행동 기준이 정리된 점이 좋았습니다.
단순히 좋은 이야기를 듣고 끝나는 교육이 아니라 실제로 적용할 수 있는 결과물이 남았습니다.
후기 5. “우리 조직의 방향을 다시 생각해보는 시간이었습니다.”
개인의 일하는 방식과 회사의 비전이 어떻게 연결되는지 생각해볼 수 있었습니다.
조직의 방향을 내 업무와 연결해서 이해하는 데 도움이 되었습니다.
6. 예상질문과 답
Q1. 레고를 활용하면 교육이 너무 가볍게 느껴지지 않을까요?
아닙니다. 레고는 단순한 놀이 도구가 아니라 생각을 시각화하고 대화를 촉진하는 도구입니다.
말로 표현하기 어려운 가치, 생각, 조직문화 이슈를 구체적인 모델로 만들기 때문에 오히려 더 깊이 있는 대화가 가능합니다.
Q2. 핵심가치가 이미 정해져 있는 회사에도 필요한가요?
필요합니다. 핵심가치가 정해져 있는 것과 구성원이 같은 의미로 이해하고 실천하는 것은 다릅니다.
이 프로그램은 이미 정해진 핵심가치를 구성원의 언어와 행동으로 전환하는 데 적합합니다.
Q3. 회사의 핵심가치나 인재상을 반영할 수 있나요?
가능합니다. 고객사의 핵심가치, 비전, 인재상, 경영방침, 조직문화 키워드를 사전에 공유해 주시면 해당 내용을 중심으로 질문, 활동지, 디브리핑 메시지를 맞춤 설계할 수 있습니다.
Q4. 레고 활동을 어려워하는 참가자도 참여할 수 있나요?
가능합니다. 정교한 작품을 만드는 것이 목적이 아닙니다.
중요한 것은 잘 만드는 것이 아니라 자신의 생각을 블럭으로 표현하고 설명하는 것입니다. 강사가 단계별 질문을 통해 누구나 쉽게 참여할 수 있도록 안내합니다.
Q5. 몇 명 정도가 참여하기에 적합한가요?
기본적으로 20~40명 내외 운영에 적합합니다.
인원이 많을 경우 팀 단위로 나누어 운영할 수 있으며, 보조강사 배치와 공간 구성을 통해 대규모 워크숍도 가능합니다.
Q6. 3시간 안에 핵심가치 내재화가 가능한가요?
3시간 과정은 핵심가치에 대한 공감, 해석 차이 발견, 팀 합의, 행동 기준 도출까지 진행하는 표준형 과정입니다.
핵심가치를 깊이 있게 체계화하거나 전사 행동원칙까지 확장하려면 4시간 이상 또는 후속 워크숍 연계를 권장합니다.
Q7. 교육 후 어떤 결과물이 남나요?
팀별 가치 모델, 핵심가치 행동 기준, 개인 실행 선언이 남습니다.
필요 시 사진 촬영, 결과 정리, 사내 공유용 문구 정리 등을 통해 조직문화 캠페인 자료로 활용할 수 있습니다.
Q8. 신입사원 교육에도 적합한가요?
적합합니다. 신입사원이 회사의 핵심가치를 단순히 듣는 것이 아니라 직접 해석하고 표현하며 조직의 일하는 방식을 이해할 수 있기 때문에 입문교육에 효과적입니다.
Q9. 팀빌딩 프로그램으로도 활용할 수 있나요?
가능합니다. 개인의 가치관 공유, 팀 모델 제작, 공동 행동 기준 도출 과정이 포함되어 있어 팀원 간 상호이해와 팀워크 강화에도 효과적입니다.
Q10. 사전 준비가 필요한가요?
고객사의 핵심가치, 비전, 인재상, 워크숍 목적, 참가자 특성, 장소 환경 정보를 사전에 공유해 주시면 더 정교한 맞춤 설계가 가능합니다.
7. 비용 안내
3시간 기본 비용 기준
| 구분 | 비용 | 비고 |
| 강의료 3시간 | 1,200,000원 | 교육생 인원 관계없이 동일 |
| 교보재비 | 1인당 8,000원 | 레고 블럭, 활동지, 운영 교구 등 |
| 교통비 | 100,000원 | 서울·경기 외 지역 별도 |
| 부가세 | 별도 | 견적서 발행 기준에 따라 표기 |
3시간 과정 예상 견적
| 인원 | 강의료 | 교보재비 | 서울·경기 지역 총액 | 서울·경기 외 지역 총액 |
| 20명 | 1,200,000원 | 160,000원 | 1,360,000원 | 1,460,000원 |
| 30명 | 1,200,000원 | 240,000원 | 1,440,000원 | 1,540,000원 |
| 40명 | 1,200,000원 | 320,000원 | 1,520,000원 | 1,620,000원 |
| 50명 | 1,200,000원 | 400,000원 | 1,600,000원 | 1,700,000원 |
| 100명 | 1,200,000원 | 800,000원 | 2,000,000원 | 2,100,000원 |
※ 상기 금액은 3시간 기본 운영 기준입니다.
※ 인원, 장소, 운영 난이도, 맞춤형 설계, 추가 장비, 보조강사 배치 여부에 따라 세부 견적은 조정될 수 있습니다.
※ 부가세는 별도입니다.
문의사항
프로그램 문의 및 견적 상담은 아래 연락처로 문의해 주세요.
위피플 교육문의 : 02-3158-3288